Ngành công nghiệp silic sắt bước vào năm 2026 tại một thời điểm quan trọng, cân bằng-những hạn chế về nguồn cung trong thời gian ngắn với việc bổ sung công suất sắp xảy ra có nguy cơ định hình lại động lực thị trường về cơ bản. Hiểu được các lực lượng cạnh tranh này là điều cần thiết cho các bên liên quan trong việc định hướng trong năm tới.
Yếu tố tức thời và yếu tố cấu trúc
Trong thời gian tới, thị trường vẫn được hỗ trợ bởi nguồn cung thắt chặt thực sự. Dữ liệu sản xuất tháng 2 xác nhận nguyên tắc sản lượng tiếp tục diễn ra với mức giảm-so{2}}so với cùng kỳ năm ngoái vượt quá 12%. Sự điều chỉnh nguồn cung này phản ánh cả việc cắt giảm sản xuất có chủ ý và áp lực chi phí dai dẳng ảnh hưởng đến công suất cận biên.
Tuy nhiên, triển vọng cơ cấu có vẻ thách thức hơn đáng kể. Công suất 1,04 triệu tấn mới dự kiến đưa vào vận hành vào năm 2026 chiếm khoảng 15-20% mức tiêu thụ hàng năm hiện tại - một làn sóng cung sẽ kiểm tra khả năng hấp thụ của thị trường bất kể các giả định về tăng trưởng nhu cầu.
Sự phát triển nhu cầu
Sự chuyển đổi của ngành thép tiếp tục định hình lại mô hình tiêu dùng. Giai đoạn "giảm khối lượng và tối ưu hóa tồn kho" hàm ý những thay đổi vĩnh viễn trong công nghệ sản xuất thép và hiệu quả sử dụng vật liệu sẽ hạn chế cường độ silic sắt ngay cả trước khi xem xét những thay đổi tuyệt đối về sản lượng.
Thị trường xuất khẩu tiếp tục phải đối mặt với áp lực từ các biện pháp thương mại và phát triển năng lực ở nước ngoài. Khối lượng xuất khẩu dự kiến là 380.000{4}}tấn vào năm 2026 sẽ là mức thấp nhất trong nhiều năm, buộc phải phụ thuộc nhiều hơn vào khả năng hấp thụ nhu cầu trong nước.
Cơ cấu chi phí như một chiến trường cạnh tranh
Với tình trạng dư thừa công suất, chi phí sản xuất ngày càng quyết định khả năng tồn tại thương mại. Việc triển khai phụ phí điện Thiểm Tây minh họa cho-áp lực chi phí cụ thể của khu vực sẽ đẩy nhanh việc hợp lý hóa công suất.
Các nhà phân tích trong ngành kết luận: "Khả năng sinh lời sẽ phụ thuộc ít hơn vào giá thị trường mà phụ thuộc nhiều hơn vào khả năng tiếp cận nguồn năng lượng-chi phí thấp, nguyên liệu thô ổn định và tránh các mức giá điện mang tính trừng phạt". "Điều này đánh dấu sự chuyển đổi mang tính quyết định của ngành từ cạnh tranh về quy mô sang cạnh tranh về cơ cấu-chi phí" .
Ý nghĩa chiến lược
Đối với các nhà sản xuất, môi trường năm 2026 đòi hỏi phải tối ưu hóa chi phí một cách nghiêm ngặt và có khả năng định vị chiến lược trong các chuỗi công nghiệp tích hợp. Đối với người tiêu dùng, việc hiểu rõ cơ cấu chi phí của nhà cung cấp và lợi thế khu vực trở nên cần thiết cho chiến lược mua sắm. Đối với tất cả những người tham gia, việc nhận ra rằng ngành đã bước vào một mô hình cạnh tranh mới-trong đó hiệu quả cơ cấu vượt trội hơn định vị theo chu kỳ-chứng tỏ cơ sở để định hướng trong năm tới.
